ТАРИФЫ

ОТЗЫВЫ

FAQ

О КУРСЕ

АВТОРСКИЙ КУРС
НАДЕЖДЫ БЕРЛИБА

МОТИВАЦИЯ
ПЕРСОНАЛА.
РУКОВОДИТЕЛЬ
И ЕГО КОМАНДА

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

о комплексном подходе к выстраиванию
работающей системы мотивации
в компании

━ В процессе
прохождения курса
Вы определите
свой оптимальный
стиль руководства
и мотивацию своих
сотрудников.

━ Вы научитесь
использовать эти знания
в своей ежедневной работе.

━ Вы создадите для своей
компании эффективную
систему мотивации персонала
с тем бюджетом,
который у вас есть.

ВЫ НАЙДЕТЕ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ:

✔ Как мотивировать сотрудников на отличный результат не только деньгами?

✔ Какими способами лучше всего стимулировать сотрудников к работе?

✔ Как выстроить корпоративную
культуру в отделе / компании?

✔ Как повысить лояльность
сотрудников к руководству?

УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ

О КУРСЕ

ПРИОБРЕСТИ КУРС

МАРШРУТ КУРСА

1

Где я сейчас нахожусь?

- На каком этапе развития сейчас мой бизнес?
- Что меня и мою команду мотивирует.
- Какие уже есть работающие стратегии

2

Кто такой успешный лидер?

- Как стиль руководства влияет на финансовые показатели компании?
- Какой стиль лидерства приносит бизнесу лучший результат?
- Как вести себя в ситуации кризиса, чтобы сохранить бизнес?

3

Как собрать команду мечты?

- Какие системы мотивации существуют?
- Как выбрать наиболее оптимальную для моей компании?
- Как понять, что драйвит сотрудника на этапе подбора и в процессе работы?

4

МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКА

- Как понять замотивирован ли мой сотрудник??
- Какие факторы есть и как их контролировать?
- Как оценить психологический климат и уровень выгорания?
- Что делать, чтобы сотрудники не выгорали?

5

корпоративная культура

- Как корпоративные ценности формируют лояльность сотрудников?
- Значение мотивации для продуктивности бизнес-процессов
и эффективности бизнеса

6

Где я и мой бизнес сейчас?

- Каковы мои следующие шаги?
- Что беру из курса в повседневное применение, а что прописываю в стратегию?

ВАМ ТОЧНО НА КУРС, ЕСЛИ:

почему подчиненные халатно относятся к работе
зачем нужна корпоративная культура и кодекс
как «собрать» команду, чтобы выйти в плюс в бизнесе
как оценить «полезность» сотрудника и синхронизировать его цели с целями компании

приведЁте систему мотивации персонала
в соответствие с целями компании

В РЕЗУЛЬТАТЕ
ОБУЧЕНИЯ ВЫ:

организуете понятную и подходящую
для компании систему поощрений

повысите лояльность сотрудников
и снизите текучку кадров

научитесь учитывать психотип и выстраивать
мотивационный профиль сотрудника

определите оптимальный баланс между материальными и нематериальными видами поощрения для вашей компании

научитесь создавать и применять систему нематериальной мотивации, исходя из своей реальной рабочей ситуации и применительно к своему коллективу

поймЁте, как выстроить корпоративную культуру и работающую систему мотивации в компании или в отдельно взятом отделе / департаменте

ПОЛНАЯ ПРОГРАММА КУРСА

КОМУ НЕ ПОДОЙДЕТ КУРС?

У ВАС ВРОЖДЕННЫЙ
ТАЛАНТ РУКОВОДИТЕЛЯ
и вы уже все знаете
и о себе, и о людях
вы верите в
волшебные таблетки
И ДУМАЕТЕ, ЧТО ВСЕ
УЖЕ ЕСТЬ В ИНТЕРНЕТЕ
вы не любите
принимать решения
И ХОТИТЕ, ЧТОБЫ ВСЁ
ПРИДУМАЛИ И СДЕЛАЛИ ЗА ВАС

ОБ АВТОРЕ КУРСА

Я - Надежда Берлиба, бизнес коуч, операционный директор, руководитель с 30-летним бэкграундом как финансист и управленец.

Чтобы познакомиться со мной ближе - смотрите интервью
на радио PREMIUM, программа "Персона. Территория бизнеса"

Я - 100% практик, выстроила систему мотивации в 12 компаниях и каждый день работаю с командами и линейными руководителями компаний как коуч и эксперт по развитию управленческих навыков, выстраиванию систем мотивации персонала.

** обратная связь от куратора и автора курса в течение 6 недель обучения
(с 18 августа по 30 сентября)

ВЫБИРАЙТЕ СВОЙ ФОРМАТ